Curso Excelência em Liderança

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Este curso já foi aplicado em diferentes perfis de grupos, desde turmas abertas para gestores e líderes de vários seguimentos empresariais até grupos in-company.  Para ambos os grupos o curso tem apresentado ótimos resultados, uma vez que os instrumentos de liderança oferecidos são de aplicação imediata no ambiente organizacional.

Este curso é um espaço  para o gestor organizacional atualizar-se sobre os principais conceitos de liderança, avaliar sua forma de atuação  e criar  novas estratégias para liderar equipes.

Diante disso, o curso tem o objetivo de contribuir com o desenvolvimento comportamental de executivos para assumirem padrões inovadores de liderança frente aos constantes desafios do mundo empresarial. 

Veja uma vídeo com a apresentação do curso: 

 

 

 

Espera-se que ao final desta capacitação, os participantes estejam em condições de:

  • Entender como influenciar de forma positiva o ambiente organizacional.
  • Identificar como  os liderados reagem as ações do líder.
  • Entender a eficácia do uso do poder pelo líder para envolver os liderados em ações no ambiente organizacional.
  • Identificar os circuitos positivos e negativos da comunicação e seus impactos na liderança
  • Ilustrar como contratar resultados em um processo de liderança
  • Descrever como conduzir um processo de mudança organizacional.
  • Reconhecer como adaptar seu estilo de liderança de acordo com o perfil dos liderados
  • Expressar comportamentos que influenciem de forma positiva o ambiente organizacional,
  • Empregar sequência lógica de perguntas para estimular o desenvolvimento dos liderados.
  • Usar ferramentas de feedback no processo de mudança. 

 

Conteúdo:

  • Poder e liderança
  • Atos influenciais
  • Liderança integradora
  • Fluência comportamental – Comunicação assertiva
  • Contrato de resultados
  • Metodologia para resolução de problemas/situações
  • Liderança situacional
  • Os reconhecimentos e seus impactos nas organizações
  • Estabelecimento da confiança entre líder e liderado
  • Habilidades de coaching
  • Conceitos de feedback

 

 

Este curso está estruturado para ser aplicado em 16 horas. A metodologia escolhida contempla:

 

  • Exposições dialogadas
  • Vivências
  • Atividades em grupo
  • Exercícios de autopercepção
  • Atividades de análise e aplicação do conteúdo
  • Cenas de  filmes

 

Diante desta proposta metodológica, onde haverá várias atividades em grupo  e individuais, o ideal é que o grupo tenha no mínimo 15 participantes e no máximo 25.

 

Fontes teóricas e metodológicas

As fontes teóricas e metodológicas escolhidas para a formatação deste curso foram:

Análise Transacional – Eric Berne

Liderança Integradora – Rosa Krausz

Liderança Situacional -  Paul Hersey

Coaching Executivo – Rosa Krausz

Dinâmica dos Grupos – Fela Moscovici

Aprendizagem a partir da experiência – David Kolb

Educação de Adultos – Paulo Freire

Comunicação Assertiva - Susannah Temple

 

Facilitador

Luiz Tiradentes

Luiz Antonio Tiradentes - Atua no desenvolvimento e aplicação de programas de liderança, desenvolvimento de   equipes, relações interpessoais, coaching executivo e formação de facilitadores de treinamentos. Administrador com formação em  em Dinâmica dos Grupos – SBDG, Coaching executivo – ABRACEM e Prática Docente - UNISUL. Membro Certificado em Análise Transacional.

 

 

 

 Contato:

45 9142 2194

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